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企业简介

企业哲学·员工风采·公司治理·NHC活动·改善提案活动

三现主义
所有的程序和业务均应以“三现主义”为行动的准则
现场:亲自到现
现物:亲自接触实物
现实:亲自了解现实情况
5S定义
安全始于整理、整顿,终于整理、整顿;
素养:对于规定的事情,大家都要认真地遵守执行。
整理:区分必需和非必需品,现场不放置非必需品
清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。
整顿:就是能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零。
PDCA循环法则
  • P- PLAN管理者的责任:在公司内使用相关的规则、流程、公布正式工作的流程。
  • D-DO 利用资源,信息开展工作: 1、资源的运用管理资源、信息提供(人、材料、设备、设施、环境)。 2、产品实现,决定顺序、明确判断基准等。
  • C-CHECK对流程进行监视、测量、分析。
  • A-ACTION改善处理:持续改善,不断提高水平。